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酒钢宏兴股份不锈钢分公司全员“算账”推进精细经营
发布时间:2023-08-24 11:11:18 浏览:

  酒钢宏兴股份不锈钢分公司坚持目标引领,自上而下释放出“效益至上”的鲜明导向,将“算账文化”融入购、产、销、研各个环节和各项工作中,进一步推进精细管理,提升提质增效能力,助力该公司高质量发展目标实现。

  酒钢宏兴股份不锈钢分公司两头在外、产品价值高、生产周期长、品种繁多、质量要求严的特性,使得该公司必须以成本最优化、利润最大化为目标,将“算”的理念贯穿于生产经营全过程,全面贯彻阿米巴经营理念,提高全员算账经营意识,以重点经营指标、经济技术指标持续进步为最终目的,提升公司综合竞争力。

  按照管理层级,该公司自上而下划分为129个阿米巴单元,形成指标清晰、责任明确的经营管理体系,将算账理念贯穿于采购、生产、销售、研发等环节,实施全过程精益管控;建立阿米巴过程损失核算,将损失与市场价格挂钩,切实反映现场控制对经营业绩的影响;落实以班组为最小阿米巴单元的指标货币化管控,成本管控与员工操作高度相关;将绩效考核运用至各阿米巴单元,提升公司各级人员对经营发展参与度。

  在价格体系中,对内开展单位间、厂际间的合同化运营模式,对外镍铁采购、纯镍采购、铬铁采购进行对标降价采购。指标体系涵盖经济技术指标、加工成本指标、采购销售指标等,结合阿米巴经营管理理念,开展“指标上墙”“指标货币化”等工作,在关键岗位操作室及生产现场张贴岗位指标,通过指标的可视化和班组之间形成的竞争压力,时刻提醒岗位职工精细化操作,促进指标和经营业绩同步提升。在核算体系方面,制定了一套完整的核算体系,将原料价格、各类物料消耗等一一罗列,各工序成本均能在核算体系中体现,日常工作中能够快速核算出某个品种或者某个工序的成本和利润,以达到指导销售定价、指导品种结构调整、指导经营决策的目的。考核体系包含群体绩效考核和关键岗位考核,涵盖各作业区、各科室、各驻外公司以及关键岗位人员,利用考核体系充分调动各作业区的主观能动性和科室的主导意识、服务意识。驻外公司业绩考核充分体现“工资和创造的效益挂钩”原则,通过指标加评价的模式体现经营业绩。  “不锈钢生产用原料种类繁杂,镍、铬、钼、铜等均属于高价值合金,由于其金融属性较强,需广泛收集行业信息,时刻紧盯市场动向,做好市场研判的同时与各钢种生产成本测算紧密结合。”在原料采购中,公司建立了原料对标采购机制,镍铁对标铁合金在线出厂价采购,其他镍资源采用综合采购系数评价采购水平,铬铁与宝钢采购价格对标,以降幅多少评价采购水平,并纳入绩效考核。与此同时,建立最优配料“点单”采购模式,从源头优化生产成本。重点围绕镍系原料,不同原料价格不同,体现在各钢种中经济性差异大。通过先算再干,根据各钢种特性建立最优配料测算模型,仅304钢种就建立了9种配料模式。根据产品结构以及不同时期原料价格,通过配料模型测算各原料最优采购清单,照“单”采购,从采购、运输以及原料到货全流程按“单”盯控,在降低库存的同时,确保入炉原料是最优配料的原则,实现产品效益最大化。

  在生产组织方面,该公司以班组作为阿米巴经营最小单元,实施货币化管控,重点突出以操作指标货币化作为成本管控的起点。将炼钢工序作为试点,分班组推行“指标货币化”管控模式,对炼钢、连铸11个区域共梳理出与职工操作高度相关的指标85项,全部实施货币化管控,进一步提升职工成本节约意识、指标核算意识、单元经营意识。同时,将阿米巴经营理念与指标上墙相结合,关键指标分班统计,进行班组评比,周指标排名第一的班组张贴“大拇指”,月指标排名第一的进行绩效奖励,利用“指标上墙”实现“数据推着职工跑”,进一步激发生产班组“赶、学、比、超”的氛围。在此过程中,公司304钢种成品Ni含量持续降低,AOD硅铁消耗指标持续进步,最大化使用了经济性原料。

  此外,公司还建立了与市场价格挂钩的损失核算机制和考核机制,制定《阿米巴生产经营过程损失核算细则》,对各类损失进行“时核算、日通报、周评比、月考核”,实现了原料市场与损失同步,督促管理技术人员“见招拆招”,积极解决现场各类瓶颈,同时将损失与市场价格挂钩,督促员工在重点品种、高价值品种上提高重视程度,降低损失

  在销售方面,该公司根据原料价格情况和产品特性测算最合理的工艺路线,并根据工艺路线选择最合适的原料。同时加强排产盯控,根据订单情况倒排生产周期,进行全生产过程的盯控,过程控制与需求高度结合,根据客户的实际使用情况为其身定做材料,防止质量过剩,实现成本最优。另一方面将阿米巴经营理念融入销售绩效中,销售公司提成与产品利润紧密挂钩。对营销人员按贡献大小实施绩效考核,高利润品种高提成,低利润品种低提成,促使销售公司积极拓展渠道,大力开展技术营销,进军高尖端领域,提高产品附加值,最大限度减少同质化竞争。

  通过阿米巴经营在销售中的应用,该公司品种钢占比持续增加,2021年以来同比上升3个百分点;重点订单接单量进一步扩大,其中工程订单同比增加40%;高碳马氏体6Cr13等高附加值钢种进一步增量;有色金属加工板块进一步扩大,同时成功生产镍卷、锆卷,行业竞争力进一步增强。

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