据悉，2022年1-4月，北港新材料营业收入与利润超额完成预算目标，分别同比增长30.17%和11.8%。　　2022年是北港新材料公司推行全面预算的第二年，1-4月各项指标与预算误差在5%以内，全面预算管理成效凸显。　　全面预算管理是企业管理的“一把手工程”。在公司党委的领导下，财务部牵头制定了全面预算管理制度和考核机制。通过加强原料端和销售端的市场研判，围绕生产工序降本增效、费用管控节流、市场效益、其他收益四方面细分指标，每日跟踪各工序成本预算执行，每周开展成本总结例会，每月组织召开月度全面预算执行报告会，全员参与，跟进预算执行问题整改，有效地促进全面预算总体目标的实现。